個別コンサルティングサポートとは？
●「増収増患に関する本は読んだけどどうも上手くいかない」
●「そもそも収入を上げるための方法って？」
● 「スッタフが思うようになかなか育たない。
遅刻や休みが多く決められたことが守られていない」
● 「ミーティングや朝礼など継続してやることが出来ない。
話すことも伝達事項しかないし、そもそも、ミーティ ングをやることに意味があるの？」
このようなお悩みを解決するべく、当社オリジナルのコンサルティングサービスを提供しております。
そして、
○「コンサルティングを頼むと、いくら取られるか分からない！」
○「コンサルタントは実践的なことは言わない！」
○「コンサルタントは敷居が高い！」
このような理由でコンサルティングを頼むことが出来ず、結局「何をどうしたらいいか、実践的なノウハウが分からない」という先生のために始めたサービスです。
なので、通常のコンサルティング現場にありがちな、分厚いレポートだけ書いて先生にやらせるだけといったスタイルでなく、先生と一緒に考え、知恵を出し、戦略戦術を練りながら問題を解決し、歯科医院経営の成功実現へ向けたアドバイスをさせていただきます。
ノーリスク＆ローコストでご相談にのります。
何がノーリスクなのか？というと、「先生がもし期間中にお預かりしたコンサルティングフィー以上の結果を得られなかった、満足しなかった、という場合は、コンサルティング料金を全額お返しする」というものです。
そのかわり、本当に悩んでいて、且つ本気の先生方だけを対象に精一杯ご支援させていただきたいと思います。（なので、最初の先生との面談内容によってはコンサルティングをお受けできない場合もございます。）
たとえば、普通コンサルティング会社にコンサルティングを依頼すると「１日数十万円」「１プロジェクト数百万円」の金額がかかります。
先生としたら『果たして支払っただけのノウハウを得ることが出来るのか？』とか、『高いお金を払ったが、収入が上がらなかったですまされないのでは？』等々、不安になってしまいます。
つまり、うまくいかなくても『しょうがない』ですまされてしまうこと。
これが問題なんだと思います。でも、それが、この業界の現実なのです。
そこで、考えたのが、「１００％満足保証コンサルティングサービス」なのです。
今回ご呈示する『個別コンサルティングのサポート』の内容は下記のとおりです。
■ 個別コンサルティングサポートの内容
増収増患を図り収益向上を目指します。
| コンサルティングサポートの内容（自費収入アップ） | ||
月１～２回のご訪問＋ＴＥＬ＋メールでの対応、フォロー 月額 52,500円 ～ （契約期間１年～プラス成功報酬の場合あり） |
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短期間で結果を出すために、自費収入のアップに絞りこんでコンサルティングを実施していきます。 ３ヶ月以降は、その実施している内容の確認（検証～修正～実践）、そして中長期的に考えなければならない、スタッフ教育等の問題も合わせて確認していきます。 ひとつひとつも大事なことですが、大切なのは全体を同時に考えること。そして、それを医院のしくみとしてしまうことで、コンサルティング終了後も効果を落とすことなく医院を運営していくことができるのです。 → お申込はこちら |
院内整備を図り収益向上を目指します。
| コンサルティングサポートの内容（院内整備・スタッフ育成） | ||
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月１～２回のご訪問＋ＴＥＬ＋メールでの対応、フォロー 月額 105,000円 ～ （契約期間１年～） |
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院内組織改革を中心にコンサルティングしていきます。 募集計画・面接方法・採用計画及び採用後の研修・ミーティング＆朝礼等、先生と一緒に確認していきます。 また、必要があれば、労働法規に照らしあわせて院内規程等を見直していきます。 ひとつひとつも大事なことですが、大切なのは全体を同時に考えること。そして、それを医院のしくみとしてしまうまで徹底することです。 ※訪問回数は、ミーティング＋打合せ、朝礼＋打合せ、勉強会＋打合せ等状況によって違います。 → お申込はこちら |
専属のパートナーとして医院経営をサポートします。
| コンサルティングサポートの内容（専属外部パートナー方式） | ||
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月２回以上のご訪問＋ＴＥＬ＋メール＋面談での対応、フォロー 月額 157,500円 （複数医院の場合相談・契約期間１年～） |
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コンサルタントというのではなく、その医院の専属の外部パートナーという位置づけのもとの進めていきます。 『人員募集及び採用計画・個別面談・スタッフへの院内研修及び定期的な勉強会・ミーティングなどの実施・評価制度及び院内規則の見直し・労働手続き業務』等々。 院内組織改革に関する全てを長期的な計画のもとに実施していく、今までに前例のない画期的な内容です。 先生の医院のメリットは、 １． 「院内組織改革」について、 ２． 数回実施してみて、効果がなさそうだと判断された場合、 ３． 募集活動・個別面談・研修＆勉強会等、先生の指示のもと、 先生の代わりに実施します。 → お申込はこちら |
いかがでしょうか？
『個別コンサルティングサポート』は、
→この歯科医院過密時代に収入の上がるしくみ、
利益の増のしくみを導入したい先生
→ご自身でいろいろやってみたが、なかなか結果に結びつかない先生
→スッタフの問題でいつも悩んでいる先生
収入の上がらない問題、スタッフのモチベーションが上がらない問題などを形にして、現状を前進させるサービスです。
電話：０３－５３９４－４３１３
FAX：０２０－４６６４－０１０１（歯科医院経営サポート直通）
